SNP etabliert SAP® Focused Build bei REWE und ebnet so den Weg zu S/4HANA

Rewe Systems

Die Herausforderung

Bei der Einführung von S/4HANA für Prozesse im Finanz- und Rechnungswesen verfolgt REWE ehrgeizige Ziele: Mehrere SAP Systeme und Prozesse im Finanz- und Rechnungswesen sollen harmonisiert und in einem neuen, zentralen S/4HANA-System konsolidiert werden. Dabei sollen Standardtemplates aufgebaut und verbindliche konzernweite Vorgaben geschaffen sowie zahlreiche Eigenentwicklungen bewertet und in S/4 auf das notwendige Minimum reduziert werden. Die heterogene Ausgangslage spiegelte sich auch in der Projektorganisation wider: Projektmitglieder kamen aus mehreren Organisationsbereichen zusammen und brachten verschiedene Vorkenntnisse und Sichtweisen ein bezüglich IT-Tools, Prozessen und Methodiken.

nutri-score-app.jpg nutri-score-app.jpg

Die Lösung

SAP® Solution Manager mit Focused Build wurde schnell als integrative Plattform für die Projektdurchführung identifiziert. Die projektweite Abstimmung und Etablierung des Requirement-to-Deploy-Prozesses mit seinen Rollen, Funktionen und Verantwortlichkeiten sowie der Definitionen von funktionierenden Kommunikationswegen hat dem REWE eigenem IT-Dienstleister REWE Systems und SNP jedoch einiges abverlangt. 

Ebenso als tragend für gute Fortschritte im Projekt hat sich die durchgängige Prozessdokumentation herausgestellt. Diese wurde nach jahrelanger Nutzung einem umfänglichen Review unterzogen und fachlichen End-to-End Prozessen folgend neu aufgebaut. Anschließend erfolgten Konzeption und Umsetzung eines integrativen Test Managements. Auf dieser Grundlage ist das Projekt für iterative Deployments und globale Rollouts sicher aufgestellt.

Ein durchgehender prozessorientierter Ansatz, bekannte IT-Prozesse und Funktionen, klare Rollen und Verantwortlichkeiten sowie etablierte Kommunikationswege ermöglichen es in dem nach wie vor laufenden Projekt, sich auf die eigentlichen Aufgaben und Ziele zu konzentrieren, auch unter wechselnden Rahmenbedingungen jedes Jahr mehrere Releases und Rollouts erfolgreich vorzunehmen, und kann den Prozess stetig optimieren.

Die Vorteile

  • SNP-Expertise für organisatorische und methodische

    Einführung von SAP Focused Build

  • Coaching und Beratung bei der Definition von Projektrollen im

    Requirement-to-Deploy-Prozess

  • Know-How bei der Etablierung einer prozessorientierten

    Vorgehensweise

  • Breite Kompetenz in Prozessen und Funktionen von SAP®

    Solution Manager und SAP Focused Build

Hard Facts

  • bar-chart_icon_white.svg

    Projektart

    Einführung und Nutzung von SAP® Solution Manager und SAP Focused Build bei Einführung von S/4HANA

  • pin_icon_white.svg

    Branche

    Einzelhandel

  • cog_icon_white.svg

    Scope

    SAP Solution Manager mit SAP Focused Build

  • connect_icon_white.svg

    Betroffene Länder

    Europaweit

Die Einführung der agilen Methodik basierend auf Focused Build als integrative Plattform mit unserem Partner SNP ist die Grundlage für eine konzernweite IT-Harmonisierung im Finanz und Rechnungswesen gewesen.

Stefan Caspers

Projektleiter S/4HANA transformationsprojekt ReBe 4.0 bei REWE

Rewe-Group-Logo.png

Über Rewe Systems

Rewe-Group-Logo.png

Die REWE Systems ist der Lösungsanbieter für Informations- und Telekommunikationssysteme der REWE Group. Für die REWE Group – einen der führenden deutschen und europäischen Handels- und Touristikkonzerne mit rund 384.000 Mitarbeitern – plant, projektiert, entwickelt, konfiguriert und betreibt REWE Systems effiziente Systeme und Anwendungen. Rund 1.300 IT Spezialisten setzen Standards für den Einsatz von IT im Handel und entwickeln neue Technologien für die Branche.