Innovatives Projekt mit RISE with SAP fördert Wachstum bei Frávega

Ziel des Projekts war eine nahtlose und effiziente Migration nach SAP S/4HANA mit Hilfe der Methode RISE with SAP und des BLUEFIELD™-Ansatzes. Frávega erforderte eine sichere und skalierbare technologische Grundlage, um das Wachstum voranzutreiben, Geschäftsprozesse zu optimieren und neue Funktionen zu integrieren, um dem Markt einen Schritt voraus zu sein.

IBM wechselt mit RISE und SNP nach SAP S/4HANA: ein Katalysator für mehr Wachstum

IBM hat mit der Migration seiner SAP ECC-Umgebung nach S/4HANA mit RISE eine umfassende globale Transformation gestartet. Die Migration war entscheidender Bestandteil der Strategie von IBM zur Modernisierung der IT-Infrastruktur und zur Rationalisierung der Geschäftsprozesse, insbesondere in den Bereichen Quote-to-Cash, Record-to-Report und Finance. Das Projekt, das sich über 18 Monate erstreckte und an dem 150.000 Benutzer in 175 Ländern beteiligt waren, wurde in Zusammenarbeit mit SNP unter Verwendung von CrystalBridge® für die selektive Datenmigration durchgeführt. Laut SAP handelt es sich um eines der größten und komplexesten Modernisierungsprojekte im Rahmen der SAP S/4HANA Cloud, die bisher von einem SAP-Kunden durchgeführt wurde.

RISE with SAP ermöglicht Innovation und digitale Transformation bei OnCity, Crédito Argentino und Conmega

OnCity, Crédito Argentino und Conmega, führende Unternehmen im Einzelhandel und im Bereich Finanzdienstleistungen außerhalb des Bankensektors, wollten ihre technologische Infrastruktur durch die Implementierung von S/4HANA anhand von RISE with SAP modernisieren. Zu den Hauptzielen der Modernisierung gehörten die Standardisierung der Verwaltungsprozesse, die Verbesserung der Rückverfolgbarkeit von Daten und die Optimierung von Geschäftsprozessen.

Pfizer migriert erfolgreich nach SAP S/4HANA: Rapid Move und BLUEFIELD™ im Mittelpunkt

Pfizer, eines der weltweit führenden Unternehmen in der Pharmaindustrie, wagte im Rahmen seiner digitalen Transformation die Umstellung von SAP ECC auf S/4HANA. Diese strategische Entscheidung hatte zum Ziel, die Systemleistung, die Skalierbarkeit und die Datenverarbeitung in Echtzeit zu verbessern. Aufgrund des Umfangs und der Komplexität des Projekts in einer regulierten Branche beauftragte Pfizer SNP, einen verlässlichen Partner und weltweit führenden Anbieter von automatisierten Lösungen für SAP-Datentransformationen mit umfassender Erfahrung in der Pharmaindustrie.

Strategische Digitalisierung: SMA Solar realisiert globales SAP S/4HANA-Programm

Die steigende Nachfrage nach erneuerbarer Energie stellt den Spezialisten für Photovoltaik-Systemtechnik SMA Solar vor die Aufgabe, sein globales ERP-System zu modernisieren. Mit SAP S/4HANA soll eine moderne, einheitliche IT-Umgebung geschaffen werden, die Skalierbarkeit und Innovationen erleichtert. SNP unterstützt das große Transformationsprogramm als technischer Migrationspartner. Zwischen 2023 und 2025 sind mehrere Release-Phasen vorgesehen – das erste Teilprojekt wurde bereits erfolgreich umgesetzt.

Heinzel Group setzt mit SNP-Gruppe auf Erfolgskurs bei SAP S/4HANA-Migration

Mit Blick auf das zukünftige Wartungsende älterer SAP-Produktversionen sowie dem Ziel, die bestehende Systemlandschaft zu konsolidieren, investiert die Heinzel Group in die Modernisierung ihrer ERP-Landschaft und setzt dabei zentral auf SAP S/4HANA. Das Projekt, das Anfang 2019 begann, umfasste unter SAP S/4HANA eine selektive Datentransformation sowie die Migration bestehender Stamm- und Bewegungsdaten unter Berücksichtigung eines uneingeschränkten Produktionsbetriebes während dem Cutover. Dank der Partnerschaft mit der SNP-Gruppe konnte die Heinzel Group ihre Daten uneingeschränkt in die neue Systemlandschaft überführen und ihre ERP-Landschaft erfolgreich modernisieren.

Selektive Datenmigration nach SAP S/4HANA bei Cibra durch SNP und delaware

Cloud-Migration der SAP-Systeme von Coop in nur 10 Stunden

Coop, ein führendes Einzel- und Großhandelsunternehmen, plante ein Upgrade seiner zentralen SAP S/4HANA-Systeme sowie deren Migration in die SAP HANA Enterprise Cloud (HEC). Ziel des Projekts war es, die Systemleistung, die Skalierbarkeit und die betriebliche Effizienz zu steigern. Coop setzte auf die Experten von SNP, um mit CrystalBridge Transformation einen nahtlosen und effizienten Wechsel zu gewährleisten – bei minimaler Ausfallzeit und maximaler Geschäftskontinuität.

SNP etabliert SAP® Focused Build bei REWE und ebnet so den Weg zu S/4HANA

Bei der Einführung von S/4HANA für Prozesse im Finanz- und Rechnungswesen verfolgt REWE ehrgeizige Ziele: Mehrere SAP Systeme und Prozesse im Finanz- und Rechnungswesen sollen harmonisiert und in einem neuen, zentralen S/4HANA-System konsolidiert werden. Dabei sollen Standardtemplates aufgebaut und verbindliche konzernweite Vorgaben geschaffen sowie zahlreiche Eigenentwicklungen bewertet und in S/4 auf das notwendige Minimum reduziert werden. Die heterogene Ausgangslage spiegelte sich auch in der Projektorganisation wider: Projektmitglieder kamen aus mehreren Organisationsbereichen zusammen und brachten verschiedene Vorkenntnisse und Sichtweisen ein bezüglich IT-Tools, Prozessen und Methodiken.