Datenanagement & Transformation

Mergers & Acquisitions

Setzen Sie unvollständigen Integrationen ein Ende

Unabhängig davon, ob Ihr Team schon viele Fusionsprojekte umgesetzt hat oder es das erste ist: Jedes M&A-Projekt birgt seine ganz eigenen, einzigartigen Herausforderungen. Kein Unternehmen ist wie das andere, und das gilt auch für die digitale Infrastruktur. Wenn sich der Integrationsprozess in die Länge zieht, entstehen erhebliche Kosten: Probleme mit der Datenqualität, doppelte Aufwände und eine ungenaue Berichterstattung beeinträchtigen die Teams in jeder Hinsicht. Mit den richtigen Tools können Sie Ihre Systeme rationalisieren und umstrukturieren, damit sie noch besser funktionieren als zuvor.

An illustrated woman looks at a figurative representation of Big Data with a magnifying glass

Bereinigen Sie Ihre Systeme mit CrystalBridge®

Unsere leistungsstarke Plattform für Datenmanagement CrystalBridge enthält automatisierte und geführte Prozesse, mit denen komplizierte Aufgaben schnell erledigt werden können.

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Erstellen Sie eine interaktive grafische Ansicht von Unternehmensstandorten, der Organisationsstruktur, Hierarchien und der Verwendung von Organisationseinheiten

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Validieren Sie Ihre Systeme und erhalten Sie Empfehlungen für Verbesserungen

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Data Profiling von Stamm- und Bewegungsdaten

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Erhalten Sie Einblicke in Business-Objekte und Datenvolumen

Learn more about M&A in our customer success stories

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SNP BLUEFIELD™ als Turbo-Beschleuniger für die Datenmigration

Derzeit sind bei Airbus Commercial Aircraft unter anderen fünf große lokale ERP-Systeme mit unterschiedlichen Strukturen und Ausprägungen im Einsatz. Das mittelfristige Ziel besteht darin, die lokalen Finanzprozesse auf einer einheitlichen Plattform zu zentralisieren (Central Finance). SNP wurde als Beschleuniger für die Datenmigration platziert, um in kurzer Zeit auswertbare Ergebnisse zu erzielen und durch die Flexibilität des Tools Transformation Backbone with SAP LT sowie das Know-how der SNP-Experten bestmöglich auf Projektanforderung und -änderungen reagieren zu können. In einem ersten Projektabschnitt bestand die Aufgabe darin, das künftige Zentralsystem in einem Schritt mit dem BLUEFIELD™ -Ansatz auf aktuelle Hauptbuch-Anforderungen anzupassen und das Upgrade auf S/4HANA durchzuführen.

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Mondelēz International bereitet IT-Systeme mit SNP-Software optimal auf Merger vor

Mondelēz hatte die Übernahme des griechischen Snack-Unternehmens Chipita beschlossen, um als Teil seiner Expansionsstrategie sein Snack-Portfolio und seine geografische Reichweite auf die schnell wachsenden Märkte in Mittel- und Osteuropa auszuweiten. Mondelēz wollte sich frühzeitig einen Einblick in die Systeme von Chipita verschaffen um zu verstehen, was sie mit der Akquisition übernehmen würden und wie sie die Systeme einbinden könnten. Chipita musste für Mondelēz einen Überblick über seine Systeme vorbereiten, um einen raschen Merger der Systeme beider Unternehmen zu ermöglichen. Da die Übernahme noch nicht abgeschlossen war und von Kartellbehörden geprüft wurde, war es für Chipita von entscheidender Bedeutung vor der Übernahme keine sensiblen Informationen preiszugeben und die Vorgaben der Kartellexperten hinsichtlich der Maskierung zu befolgen.

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Success Story

SNP half uns bei der anstehenden Übernahme dabei, die kartellrechtlichen Vertraulichkeitsregeln einzuhalten und die Zusammenführung der IT-Systeme bestmöglich vorzubereiten.

Ursula M. Kostal

IBS Senior Project Manager M&A bei Mondelēz International

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Aktuelle Blogposts

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15.02.2024  |  5 min

Greenfield, Brownfield und BLUEFIELD: Die verschiedenen Ansätze für eine SAP S/4HANA-Migration

Der beste Ansatz für Ihre Migration von ECC nach S/4HANA ist der, der für Ihr Unternehmen am besten geeignet ist. Das mag offensichtlich sein, aber nicht so offensichtlich ist, wie man die richtige Wahl trifft. Wir stellen die drei wichtigsten Ansätze für die Implementierung Ihrer S/4HANA-Migration vor: Greenfield, Brownfield und BLUEFIELD. Um Ihnen bei der Auswahl des für Ihr Unternehmen am besten geeigneten Ansatzes zu helfen, schauen wir uns die einzelnen Methoden sowie deren Vorteile und Herausforderungen im Detail an.

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27.11.2023  |  4 min

Wie erfolgt die Umsetzung eines SAP-Transformationsprojekts mit einem externen Unternehmen? Das erwartet Sie bei uns.

Wissen Sie, wie Sie die Komplexität eines SAP-Transformationsprojekts mit einem externen Beratungsunternehmen bewältigen? In diesem Artikel stellen wir die wesentlichen Schritte für ein erfolgreiches SAP-Transformationsprojekt vor: vom ersten System-Scan bis zur entscheidenden Phase der Projektumsetzung.

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23.11.2023  |  5 min

SAP-Transformationen in regulierten Branchen: Pharma und Biowissenschaften

In diesem Blogpost widmen wir uns der Transformation von SAP-Landschaften in der Pharmaindustrie. Angesichts der hohen Anzahl sensibler Daten und strikter Vorschriften ist dies ein besonders schwieriges Unterfangen, das für eine effektive Umsetzung ein umfassendes Verständnis der Compliance-Anforderungen und nötiges Fachwissen erfordert.

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