Como socios de consultoría e implementación, Schütz eligió a los expertos de valantic y SNP. SNP se encargó de la tarea central en el proyecto: la transformación de los datos y la migración a las nuevas aplicaciones. Los amplios programas de trabajo incluyeron un estudio preliminar, el desarrollo del concepto, la implementación, la capacitación de los usuarios clave y la fase de prueba, así como la migración, la puesta en marcha y el servicio hypercare support. La gestión de cambios, incluida la comunicación con varias empresas nacionales, también fue parte del proyecto. SNP se encargó de la migración de datos utilizando el enfoque BLUEFIELD™, lo que permitió la implementación dentro del año fiscal actual.

En el proyecto participaron 28 empresas nacionales de manera simultánea con diversos requisitos específicos. Tanto la coordinación como la implementación se realizaron casi totalmente a distancia debido a la pandemia. El equipo logró todos los objetivos del proyecto y los efectos positivos ya se notan en todos los departamentos implicados.