Als Beratungs- und Implementierungspartner holte Schütz die Expertinnen und Experten von valantic und SNP ins Boot. SNP war für ein Herzstück des Projekts verantwortlich: die Transformation der Daten und deren Migration in die neuen Anwendungen. Die umfangreichen Arbeitspakete umfassten eine Vorstudie, die Konzepterstellung, Implementierung, Key-User-Schulung und Testphase bis hin zur Migration, zum Go-live und Hypercare-Support. Auch Change Management einschließlich Kommunikation mit den verschiedenen Landesgesellschaften gehörte zum Projektumfang. Die Datenmigration erfolgte durch SNP nach dem BLUEFIELD™-Ansatz, der eine Umsetzung innerhalb des laufenden Geschäftsjahres ermöglichte. Bei dem Projekt waren zeitgleich 28 Landesgesellschaften mit zahlreichen spezifischen Anforderungen eingebunden. Sowohl die Abstimmung als auch die Umsetzung erfolgten aufgrund der Corona-Pandemie nahezu vollständig remote. Das Team erreichte sämtliche Projektziele, die bereits positive Auswirkungen in den beteiligten Abteilungen zeigen.