Gestión y transformación de datos

Migración a S/4HANA  

Vuelve a lo que mejor sabes hacer y hazlo aún mejor.

Pasar a SAP S/4HANA no es solo un proyecto de TI. Se trata de preparar tu negocio para el futuro, mantener la flexibilidad y estar preparado para el próximo gran acontecimiento. Por supuesto, hay varias maneras de conseguirlo. SNP puede guiarte en tu viaje hacia S/4 para que puedas ahorrar tiempo y dinero y asegurarte de que la interrupción de tus procesos de negocio es mínima.

Podemos analizar tu sistema en un día y, a partir de ahí, diseñar distintas opciones en función de tus necesidades. Podemos mostrarte dónde puedes ahorrar en tus sistemas SAP y cómo racionalizar tus datos. Tanto si quieres empezar de cero, trasladar todo lo que tienes o elegir lo que más te convenga, SNP puede hacerlo posible con menos riesgos y un tiempo de inactividad casi nulo.

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Es posible con CrystalBridge®

CrystalBridge es nuestra potente plataforma de gestión de datos. Con ella puedes:

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Analiza tus sistemas SAP e identifica los datos no utilizados

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Supervisa activamente tu transformación para saber exactamente qué ocurre con tus datos en cada fase.

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Elabora un plan claro para tu proyecto de transformación

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Archiva o desmantela los datos y las aplicaciones que no necesitas en tus sistemas de producción, sin dejar de cumplir la normativa.

Success Story

Tuvimos que migrar dos sistemas ERP excepcionalmente grandes, los núcleos de nuestro sistema de gestión de mercancías en Suiza, al mismo tiempo en un fin de semana. Un tiempo de inactividad de varios días era impensable. La migración con el enfoque BLUEFIELD™ de SNP se realizó sin problemas, e incluso en menos tiempo del previsto inicialmente.

Stefan Gempp

Head of IT Systems for Purchasing/Master Data/Promotions, Coop

SNP: Transformación Selectiva a SAP S/4HANA Cloud private edition®

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Nuestra SAP Qualified Partner Packaged Solution "SNP: Transformación Selectiva a SAP S/4HANA® Cloud private edition" te permite migrar a SAP S/4HANA® de manera eficiente y de acuerdo con tus requerimientos a través de BLUEFIELD™ powered by CrystalBridge®. Configura la transformación del landscape de tu sistema y el escenario de implementación preferido. La solución comprende distintas opciones diseñadas según tus necesidades:

Encuentra tu solución

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  • S/4HANA
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  • S/4HANA
11.27.2023  |  4 min

¿Cómo se lleva a cabo un proyecto de transformación SAP con una empresa externa? Así es como lo hacemos en SNP.

¿Sabes lo que se necesita para superar las complejidades de un proyecto de transformación SAP con una empresa de consultoría externa? En este artículo, profundizaremos en los pasos esenciales para llevar a cabo con éxito un proyecto de transformación SAP, desde el escaneo inicial del sistema hasta la fase decisiva de ejecución del proyecto.

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  • S/4HANA
  • Mergers & Acquisitions
  • Cloud migration
  • Carve Out & Divestitures
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  • Carve Out & Divestitures
11.23.2023  |  5 min

Transformaciones SAP en las industrias reguladas de farmacia y ciencias de la vida

En esta entrada del blog, profundizamos en la transformación de los entornos SAP en la industria farmacéutica. Con grandes cantidades de datos sensibles y normas estrictas, se trata de una tarea especialmente difícil que requiere un profundo conocimiento de los requisitos de cumplimiento y la experiencia necesaria para afrontarla con eficacia.

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  • SAP Data for Data Science
  • Data Integration
  • S/4HANA
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  • SAP Data for Data Science
  • Data Integration
  • S/4HANA
10.20.2023  |  5 min

Enfoque basado en fases o enfoque big bang a la hora de migrar a SAP S/4HANA

¿Cuál es el mejor enfoque para un proyecto de migración a SAP S/4HANA: basado en fases o big bang? El año 2027 puede parecer lejano para muchos, pero si tenemos en cuenta que la migración media de S/4HANA dura entre 12 y 18 meses, no podemos permitirnos retrasar la planificación. Según la complejidad de tu empresa y sus necesidades, una migración impactará considerablemente tu negocio diario y futuro si se ejecuta mal. Repasaremos los dos enfoques, el basado en fases y el big bang, para que puedas tomar la decisión que mejor se adapte a tu organización.

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