Contreras buscaba definir una base sólida para su camino hacia SAP S/4HANA, en un contexto de crecimiento y con un entorno SAP complejo. A través de Kyano Foundation, SNP acompañó a la compañía en la construcción de un roadmap claro y basado en datos, reduciendo riesgos y preparando el terreno para una transformación escalable en la región.
Contreras enfrentaba el desafío de avanzar hacia RISE with SAP en un escenario de crecimiento sostenido, con un entorno SAP fragmentado que combinaba SAP Business One como sistema productivo y un entorno SAP R/3 heredado. La coexistencia de múltiples fuentes de datos, estructuras societarias y datos maestros generaba incertidumbre sobre qué información migrar, cómo reducir riesgos y cómo asegurar la continuidad operativa durante la transformación. A este contexto se sumaba un factor clave: sostener el compromiso y la motivación del equipo interno, dado que se trataba de su tercer proyecto de implementación SAP, con las expectativas y el nivel de exigencia que ello implicaba.
Antes de dar el siguiente paso, la compañía necesitaba una visión clara y basada en datos que le permitiera tomar decisiones informadas y sentar una base sólida para su futura evolución hacia S/4HANA. La solución Kyano Foundation ayudó al equipo a dar el gran paso hacia la migración.
El proyecto se ejecutó utilizando Kyano Foundation como solución central, aplicando escaneos automatizados, revisando procesos con el equipo de usuarios clave y análisis avanzado de datos sobre los entornos SAP Business One y SAP R/3 de Contreras.
Esta aproximación permitió identificar y clasificar los datos de mayor valor para el negocio —incluyendo sociedades, centros de beneficio, datos maestros de clientes, proveedores y materiales, así como documentos clave como órdenes de compra— diferenciándolos de información histórica de bajo uso, y habilitando un roadmap preciso y basado en datos para la transición a SAP S/4HANA con Kyano Move.
Encontramos en SNP un socio de negocios que nos permitió la sinergia para abordar lo que todo negocio tiene en común: ‘El arte de desarrollar el máximo potencial de las personas’. Digitalizar el negocio es transformarlo en ese espacio óptimo donde las personas puedan encontrarse y dar lo mejor de sí por un objetivo en común.
Alejo Sanjurjo
CHRO, Contreras