Cada proyecto de fusión y adquisición es diferente
Cada fusión o adquisición conlleva sus propios desafíos: no hay dos empresas o entornos digitales iguales. Tanto si se trata de tu primer proyecto como de uno de muchos, el éxito de la integración depende de una estrategia clara y de las herramientas adecuadas. Con un enfoque optimizado, puedes evitar retrasos, prevenir datos inconsistentes y facilitar un sistema unificado que funcione incluso mejor que antes.
Nuestra plataforma de software end-to-end Kyano ofrece una visión completa de tus sistemas en cada paso del proceso de fusión y adquisición, lo que reduce el riesgo y el tiempo de obtención de valor.
Crea visualizaciones interactivas de las ubicaciones de la empresa, la estructura organizativa, las jerarquías y el uso de las unidades organizativas.
Valida los sistemas y obtén recomendaciones para realizar mejoras.
Analiza los datos maestros y de transacción para comprender su calidad y consistencia.
Obtén información sobre los objetos de datos empresariales y el volumen de datos para respaldar decisiones informadas.
Historia de éxito
SNP nos ayudó a cumplir con las normas de confidencialidad establecidas por los especialistas de defensa de la competencia y a preparar la fusión de los sistemas de TI de la mejor manera posible.
Ursula M. Kostal
IBS Senior Project Manager M&A en Mondelēz International
Carve-out y desinversiones
Los datos pueden marcar la diferencia
Tanto si se trata de escindir una unidad de negocio regional como de separar datos para la venta de una empresa, la gestión eficaz de los datos es esencial. La implementación manual suele provocar errores y retrasos que alargan los plazos de semanas a meses. Por eso es fundamental hacerse una idea precisa de los datos con los que trabajas. Al ejecutar un escaneo del sistema, puedes obtener una visión general detallada de los datos de varios sistemas en un solo día.
Acelera el proceso de carve-out
Analiza los sistemas SAP e identifica los datos no utilizados.
Supervisa activamente la transformación para saber exactamente qué ocurre con los datos en cada fase.
Elabora un blueprint claro para tu carve-out.
Archiva o desmantela los datos y aplicaciones que no necesitas en tus sistemas de producción, sin dejar de cumplir con las normas.
Descubre cómo los datos pueden marcar la diferencia en las fusiones y adquisiciones y en la integración de sistemas ERP.
Este white paper explora los desafíos que plantean los datos en las operaciones de fusión, adquisición y desinversión, y ofrece un marco estratégico para la integración satisfactoria de sistemas ERP, con la ayuda de opiniones de expertos y ejemplos reales, como el proyecto de carve-out de Novartis.
