DuPont ermöglicht schnellere Wertschöpfung bei M&A: SNP beschleunigt Datenmigration mit Kyano®
DuPontAls langjähriger Partner unterstützt SNP die Transformation von DuPont bereits seit 10 Jahren
Im Laufe der Unternehmensgeschichte hat DuPont sein Portfolio durch Fusionen, Übernahmen und Veräußerungen umgestaltet – einschließlich komplexer Datenmigrationen über diverse IT-Landschaften hinweg. Vor 2017 erfolgten Migrationen weitgehend manuell, was hohe Kosten, lange Laufzeiten und erhöhte Risiken bedeutete – ein Ansatz, der mit zunehmender Komplexität nicht mehr tragbar war. Um Datenmigrationen zu industrialisieren und zu automatisieren, schloss DuPont eine Partnerschaft mit SNP – für reduzierte Aufwände, eine verbesserte Datenqualität und eine beschleunigte Abwicklung von Transaktionen. Von diesen Vorteilen profitiert DuPont nun bei seiner Transformation, durch schnellere Trennungen und Integrationen bei gleichzeitiger Steigerung der Agilität. Dank dieser Entwicklung hat sich DuPont zu einem spezifizierten, innovationsgetriebenen Lösungsanbieter entwickelt.
Besondere Herausforderungen bei Portfolioänderungen
Im Jahr 2015 kündigte DuPont die Fusion mit der Dow Chemical Company an – eines der größten und komplexesten Projekte der Branche. Angesichts des Umfangs und der Komplexität kamen manuelle Migrationsansätze nicht in Frage. Ziel war es, zwei globale Organisationen nahtlos zusammenzuführen und gleichzeitig die Trennung in drei unabhängige Unternehmen zu ermöglichen.
Diese Transformation bedeutete erhebliche technische, prozessuale sowie datenbezogene Herausforderungen. Eine umfangreiche Extraktion und Migration der Daten sowie deren Mapping waren entscheidend für das Projekt und ließen keinerlei Fehler zu. Der Erfolg des Projekts erforderte einen deutlichen Anstieg der Leistungsfähigkeit, um die Integrität, Sicherheit und Genauigkeit der Daten und gleichzeitig eine effiziente Verarbeitung großer Datenmengen über Hunderte von Buchungskreisen in SAP- und Non-SAP-Systemen hinweg zu gewährleisten.
SNP als zuverlässiger Partner für die Datenmigration
Angesichts des Umfangs und der Komplexität des DowDuPont-Projekts entschied sich DuPont für SNP als Partner für die Datenmigration. Die nachgewiesene Expertise von SNP bei M&A-Transformationen und die führende Rolle bei selektiven SAP-Datenmigrationen machten das Unternehmen zum idealen Partner für das Projekt.
Nach einer detaillierten Definition der Anforderungen und der Abstimmung der Roadmap erfolgte der Kick-off für das DowDuPont-Projekt – der Beginn einer Transformation im großen Stil und einer strategischen Partnerschaft, die nun schon über ein Jahrzehnt besteht.
Auf der SAP Sapphire präsentierten DuPont und SNP im Rahmen eines gemeinsamen Vortrags ihre erfolgreiche Transformationsreise. Besucher hatten zudem die Gelegenheit, sich am SNP-Messestand persönlich mit den Teams auszutauschen und mehr über das Projekt sowie dessen Business-Impact zu erfahren.
Kompetenter Umgang mit komplexen Daten
Die IT-Landschaft von DuPont und Dow präzise für die zukünftigen drei Unternehmen zu trennen, erforderte nicht nur Präzision und Geschwindigkeit, sondern auch die Kompetenz, hochkomplexe Daten in großem Stil zu verwalten. Die Plattform Kyano und der Bluefield-Ansatz von SNP waren für die Transformation entscheidend: Sie ermöglichten den Carve-out, die Konsolidierung und die Migration der Daten über 339 Buchungskreise hinweg und ersetzten manuelle Prozesse von Altsystemen vollständig.
Das Projekt umfasste weltweit etwa 2.500 Werke und 100.000 Anwender, wobei Unterbrechungen
durch eine schrittweise Bereitstellung mit fünf Go-lives
über 36 Monate minimiert wurden.
Die erweiterten Funktionen von Kyano unterstützten eine nahtlose Datenverarbeitung über SAP- und Non-SAP-Systeme hinweg – entscheidend für die Konsolidierung der SAP 4.6C-Landschaft für die neu gegründeten Unternehmen.
Highlights des Projekts
- Projekt von 36 Monaten mit 5 Go-lives, das 339 Buchungskreise, fast 2.500 Werke und 100.000 Anwender umfasste
- Sichere Ausführung von Carve-out, Konsolidierung, Zusammenführung und Migration durch die Plattform Kyano
- Selektiver Ansatz für die Datenmigration (Bluefield®)
- Automatisierte, softwaregestützte Prozesse, die manuelle Schritte eliminieren
- Harmonisierung und Abstimmung der Daten aus SAP- und Non-SAP-Systemen
- Konsolidierung der SAP-Landschaften
- Minimierung der Geschäftsunterbrechung
Etablierung eines wiederholbaren Playbook für M&A
Aufbauend auf dem Erfolg der DowDuPont-Fusion hat DuPont gemeinsam mit SNP ein wiederholbares, systematisches Playbook für M&A-Transaktionen etabliert, das von der Plattform Kyano unterstützt wird. Dieses Modell basiert auf drei Pfeilern: Geschwindigkeit, Kosteneffizienz und Datenqualität.
Im letzten Jahrzehnt wurden sowohl die Technologie als auch die zugrundeliegenden Datenprozesse kontinuierlich verfeinert, wodurch die Implementierung erheblich verkürzt wurde. Eine kürzlich erfolgte Ausgliederung von vergleichbarem Umfang und ähnlicher Komplexität wie DowDuPont wurde in nur 12 Monaten mit einem einzigen Go-live abgeschlossen – was die Leistungsfähigkeit des standardisierten Ansatzes unter Beweis stellt.
Das Playbook nutzt wiederverwendbare Logik und Regeln für die Datenrelevanz, um die Extraktion und Migration der Daten zu beschleunigen, sodass eine schnellere Abwicklung von Transaktionen und eine verbesserte Wertschöpfung erzielt wird. Davon profitieren nicht nur die Aktionäre, sondern auch die laufende Transformation von DuPont.
Indem DuPont Altlasten wie manuelle Prozesse, inkonsistente Daten und technische Schuld überwinden konnte, ist das Unternehmen jetzt in der Lage, komplexe Portfolioänderungen schneller, präziser und mit reduziertem Risiko umzusetzen. In Partnerschaft mit SNP entwickelt DuPont das Playbook auch über M&A hinaus weiter. So kann es auch auf andere Transformationsprojekte ausgeweitet werden, die Wachstum und einen strategischen Mehrwert zum Ziel haben.
Vorteile des wiederholbaren Playbook
- Schnellerer Abschluss von M&A-Transaktionen
- Big-Bang-Ansatz mit 1 Go-live
- Deutliche Reduktion der Projektkosten
- Mehr Flexibilität und Agilität
- Reduzierte Risiken
- Höhere Benutzerakzeptanz
- Minimale Geschäftsunterbrechung
- Weniger benötigte Ressourcen
Eine solide Grundlage für zukünftige M&A-Deals
Durch den Einsatz der Plattform Kyano hat DuPont die Migration, Integration und Verwaltung von Unternehmensdaten im Rahmen mehrerer M&A-Deals optimiert. Die Plattform bildet nun einen integralen Bestandteil der M&A-Strategie von DuPont. Dank erfolgreicher Projekte in Partnerschaft mit SNP wurde DuPont nicht nur zu einem resilienten Unternehmen, sondern konnte auch seine Wettbewerbsfähigkeit stärken und nachhaltigen Mehrwert in den Märkten schaffen, die es bedient. Dank optimaler Betriebsabläufe kann das Unternehmen die Herausforderungen der Zukunft meistern und M&A-Transaktionen noch fachkundiger umsetzen.
Zentrale Vorteile
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Carve-out, Merger, Konsolidierung und Migration
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Skalierbare Transformationen statt einmaliger Projekte
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Stärkere Abstimmung von Prozessen und Daten
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Vereinfachte und agile Landschaft, die zukünftige Innovationen ermöglicht
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9 Projekte in 10 Jahren mit Milliarden migrierter Datensätze
Die Partnerschaft mit SNP hat unseren Ansatz für Fusionen und Übernahmen grundlegend verändert. Als ausgewiesener Marktführer für Datenmigrationen ist SNP zu einem vertrauenswürdigen Partner geworden, mit dem wir manuelle Prozesse eliminieren, die Abwicklung von Transaktionen beschleunigen und eine schnellere Wertschöpfung erzielen konnten. Im letzten Jahrzehnt war SNP ein entscheidender Wegbereiter für unsere Unternehmenstransformation.
Stacey Balderson
Senior Director, IT M&A and Enterprise Transformation, DuPont
Über DuPont
Das im Jahr 1802 gegründete Unternehmen DuPont ist ein führender Anbieter fortschrittlicher Lösungen für Märkte, die die Zukunft gestalten: Gesundheitswesen, Wasser und fortschrittliche Industrien. Innovation bildet das Herzstück des Unternehmens – von Lösungen, die Gemeinden mit sauberem Wasser versorgen, bis hin zu bahnbrechenden Errungenschaften, die Fortschritte im Gesundheitswesen ermöglichen. Das Unternehmen vereint Ideen, Fachwissen und Kompetenz, um wichtige Güter und Technologien bereitzustellen, die einen wesentlichen Unterschied bewirken.
