Merge ermöglicht neue Geschäftsstruktur für Fujitsu in Deutschland und stärkt Kunden- und Marktorientierung
FujitsuDie Herausforderung
Fujitsu plante, seine Geschäftsstrukturen in Deutschland zu vereinfachen, um als Digital Transformation Unternehmen seine Wettbewerbsfähigkeit weiter zu stärken. Zwei Fujitsu-Gesellschaften mit unterschiedlichen Buchungskreisen und SAP-Systemen mussten dabei zu einer neuen Gesellschaft zusammengeführt werden. Dabei waren die SAP ERP-Quellsysteme in Bezug auf die Module (klassische Profitcenter-Rechnung, Nutzung von Geschäftsbereichen), die Rechnungslegungsvorschriften (IFRS, HGB), den Kontenplan und die Geschäftsprozesse unterschiedlich ausgeprägt. Die Herausforderung des Projekts bestand aber nicht nur darin, ein neues Unternehmen aus verschiedenen und unterschiedlichen Quellen (Buchungskreise und eigenständige Systeme) zusammenzuführen und zu transformieren. Das Projektteam musste auch Kundenverträge, Finanzinformationen und unterschiedliche Geschäftsprozesse in eine Gesellschaft innerhalb des zentralen SAP-Systems der Region migrieren – und das alles in einer sehr kurzen Zeitspanne von fünf Monaten. Ein agiler und disruptiver Projektansatz erwies sich als die richtige Wahl, der zusätzlich durch die SNP BLUEFIELD™-Methodik unterstützt wurde.
Die Lösung und Vorteile
Abhängig vom jeweiligen Migrationsobjekt wurden verschiedene Wege der Migration gewählt. Neben einem manuellen Ansatz und dem Einsatz der LSMW für Objekte mit geringer Anzahl wurde CrystalBridge® als Migrationslösung für die Buchung von Belegen über BAPI sowie für eine schnelle und direkte Migration in die Datenbank für wiederkehrende Belege und Bestellungen gewählt. Die sehr enge Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen dem SNP-Team und dem FJ-Migrationsteam war während des gesamten Projektes ein wesentlicher Erfolgsfaktor.
Durch den Einsatz von CrystalBridge® war es außerdem möglich, alle Objekte auch mit neuer Buchungskreiszuordnung in einem Zug zu migrieren. Dies bot die Möglichkeit, alle Ergebnisse gleichzeitig und effektiv zu validieren.
- Effektive und schnelle Migration in sehr kurzem Zeitraum und mit einer sehr geringen Anzahl von Testzyklen.
- Zielorientierte kooperative Zusammenarbeit zwischen SNP und Fujitsu
- Sehr kurze Ausfallzeiten, mehrere Standorte, vollständig remote
- Flexibilität ohne Beeinträchtigung der Systemverfügbarkeit.
Key Facts
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Buchungskreise
6 -
Downtime
12 Stunden
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Projektart
Merge -
Nutzer
>3,200
Mit diesem internen Projekt konnten wir die Leistungsfähigkeit der SNP-Software sowie die partnerschaftliche Zusammenarbeit im ‚echten‘ operativen Tagesgeschäft auch bei uns intern anwenden. Gemeinsam mit der SNP konnten wir dabei in einem optimalen Teamwork das Projekt erfolgreich und im geplanten Zeitrahmen umsetzen. Eine super Zusammenarbeit, die unsere bisherigen sehr guten Erfahrungen in gemeinsamen Kundeprojekten bestätigt hat!
Marcos Sanchez Urstadt
Head of SAP Consulting & Services DACH, Fujitsu Services GmbH
Über Fujitsu
Fujitsu ist das führende japanische Unternehmen für Informations- und Kommunikationstechnologie (ICT) und bietet eine breite Palette von Technologieprodukten, Lösungen und Dienstleistungen an. Ungefähr 155.000 Fujitsu-Mitarbeiter weltweit unterstützen Kunden in mehr als 100 Ländern. Die deutsche Konzerntochter Fujitsu Services GmbH ist das größte europäische Computerunternehmen mit über 4.500 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und einem Umsatz von über 2,5 Milliarden Euro.
Im September 2020 haben Fujitsu und SNP eine Platin-Partnerschaftsvereinbarung zur Bereitstellung des BLUEFIELD™-Ansatzes als bevorzugte Methode für die Umstellung auf SAP® S/4HANA unterzeichnet.
