Herausforderung: Umfassende Modernisierung einer komplexen ERP-Landschaft

Als eines der weltweit größten Unternehmen für Luft- und Raumfahrt und Verteidigungstechnologie ist Northrop Grumman in einem Umfeld tätig, in dem Präzision, Flexibilität und Skalierung entscheidend sind. Im Zuge der Modernisierung seiner Unternehmenssysteme startete das Unternehmen eine umfangreiche ERP-Transformation und migrierte von SAP ECC und Deltek Costpoint nach SAP S/4HANA. Die Herausforderung war nicht nur rein technischer Natur. Mit rund 100.000 Mitarbeitenden und Niederlassungen in aller Welt erforderte Northrop Grumman eine schnelle und sichere Transformation, bei der die Geschäftskontinuität im Mittelpunkt steht.

„SNP war sich bewusst, dass wir nur neun Monate Zeit hatten. Wir mussten unbedingt ein erfolgreiches Projekt liefern. Unsere Geschäftspartner im gesamten Unternehmen verließen sich darauf, dass unser Team das Projekt zügig umsetzt, ohne den laufenden Betrieb zu stören. SNP hat sich der Herausforderung gestellt, unseren engen Zeitplan eingehalten und das Projekt fristgerecht abgeschlossen.“

— Will Setiyawan, Global ERP Lead, Northrop Grumman

Lösung: Strategische Partnerschaft und die Plattform Kyano

Um das Projekt umzusetzen verstärkte Northrop Grumman seine strategische Partnerschaft mit SNP und vertraute auf die neue Plattform Kyano als zentralen Pfeiler seiner Transformation.

Kyano ist auf Geschwindigkeit, Flexibilität und Sicherheit ausgelegt und ermöglicht es Unternehmen, selbst die komplexesten ERP-Umgebungen nahezu ohne Ausfallzeit zu modernisieren. Im Rahmen der Zusammenarbeit verwendeten SNP und Northrop Grumman Kyano Crossway, eine systemunabhängige Lösung, die die Integration und Transformation von Non-SAP zu SAP ermöglicht.

Aufgrund strenger gesetzlicher Auflagen in der Luft- und Raumfahrt und Verteidigungsindustrie musste die gesamte Projektumsetzung ausschließlich durch Mitarbeitende mit Sitz in den USA erfolgen. Die starke lokale Präsenz von SNP in Nordamerika – in Kombination mit der globalen Expertise und den bewährten Methoden – ermöglichte eine nahtlose Implementierung ohne Kompromisse bei Geschwindigkeit, Qualität oder Innovation. Für ein Unternehmen wie Northrop Grumman ist eine zuverlässige und gesetzeskonforme Umsetzung bei geschäftskritischen Transformationen unerlässlich. Kyano verdeutlicht die Kompetenz von SNP, selbst in stark regulierten und sicherheitskritischen Umgebungen als strategischer Partner abzuliefern.

Ergebnis: Erfolgreicher Go-live und enge Partnerschaft

Im Januar 2024 ging Northrop Grumman erfolgreich mit SAP S/4HANA für 70.000 Benutzer live – ein Meilenstein für ein Unternehmen dieser Größe und Komplexität. Der umfangreiche Go-live erfolgte fristgerecht, mit minimalen Unterbrechungen und in Übereinstimmung mit den anspruchsvollen Standards für Qualität und Resilienz von Northrop Grumman. Nach diesem ersten Erfolg implementierten Northrop Grumman und SNP gemeinsam die Umstellung von Costpoint ERP auf SAP S/4HANA, um eine Konsolidierung zu ermöglichen. Die Partnerschaft wird mit weiteren Projekten in der Zukunft fortgesetzt, sowohl für ECC nach S/4 als auch für Non-SAP nach S/4.

Strategic Perspective: Transformation is No Longer a One-Time Event

Strategische Perspektive: Eine Transformation ist kein einmaliges Projekt

Die ERP-Umstellung bei Northrop Grumman ist nicht nur ein technologischer Erfolg. Sie spiegelt eine veränderte Denkweise wider:

„Mit der neuen Plattform Kyano versetzen wir Partner wie Northrop Grumman in die Lage, die aktuellen Anforderungen einer Transformation mit beispielloser Agilität zu erfüllen.“ - Tim White, EVP Professional Services, SNP North America

Angesichts neuer Technologien sowie globaler und regulatorischer Veränderungen müssen Unternehmen agil und widerstandsfähig agieren und sich auf einen stetigen Wandel einstellen.

Bei dieser erweiterten Partnerschaft geht es daher um mehr als nur eine einmalige Transformation. Es geht um ein zukunftssicheres digitales Fundament, das von einem zuverlässigen Partner unterstützt wird, der über die Tools, das Know-how und die Vision verfügt, um mit dem Wandel Schritt zu halten.