SPI Power Incorporated realisiert Carve-out und migriert mit minimaler Downtime nach S/4HANA​

SPI Power Incorporated

Während Regierungen weltweit den Fokus auf zuverlässige, bezahlbare und nachhaltige Energiequellen legen, sind Fusionen und Übernahmen für Energieunternehmen entscheidend, um nachhaltiges Wachstum zu fördern. ​

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Die Herausforderung

 

Als ehemalige Mehrheitsgesellschafterin der SPI entschied sich die Steag GmbH im Jahr 2020 dazu, ihre Unternehmensstrategie neu auszurichten, um mit dem wachsenden Markt für erneuerbare Energien Schritt zu halten. Im Rahmen dieser Umstrukturierung veräußerte das Unternehmen seine Vermögenswerte an der SPI an den Mitgesellschafter Aboitiz Power Corporation (APC). Um das Projekt zu ermöglichen, musste SPI im Rahmen der Geschäftstransformation die relevanten Vermögenswerte ausgliedern sowie die Migration und das Upgrade auf SAP S/4HANA durchführen.

 

Die Lösung

 

Um den Carve-out und die Migration der Bewegungsdaten sowie das Upgrade auf SAP S/4HANA parallel umzusetzen, wurde die Plattform Kyano von SNP einschließlich dem Bluefield®-Ansatz eingesetzt. Der Carve-out umfasste die Migration eines Buchungskreises aus dem alten ECC-System in die neue SAP S/4HANA-Umgebung. Das gesamte Projekt wurde innerhalb von sechs Monaten umgesetzt. Zusätzlich wurde die Migration in nur 48 Stunden innerhalb der geplanten Downtime abgeschlossen.

SPI wollte sein ECC 6.0-System aktualisieren und gleichzeitig seine bestehenden ECC-Produktivsysteme in die SAP S/4HANA Cloud übertragen. Dazu erstellte SNP eine Kopie des Produktivsystems in Form eines Shell-Systems und führte darin die Migration durch, ohne die Quellsysteme zu gefährden. Nach der Migration und Prüfung wurden die aktualisierten Daten in das Zielsystem in der SAP S/4HANA Cloud kopiert, sodass ein nahtloser und sicherer Go-live ermöglicht wurde.

 

Unsere Partnerschaft mit bneXt

 

In Zusammenarbeit mit SNP überwachte bneXt als Hauptauftragnehmer die Datenmigration und nutzte dazu die Software von SNP. Dabei kam die SNP-Plattform Kyano einschließlich dem Bluefield-Ansatz zum Einsatz, um den Carve-out, die Migration und das Upgrade des ECC 6.0-Systems von SPI Power Inc. effizient umzusetzen und das bestehende ECC-Produktivsystem in die SAP S/4HANA Cloud zu übertragen.

Vorteile

  • Der toolbasierte und automatisierte Ansatz von SNP ermöglichte eine schnelle Trennung und Übergabe des SAP-Systems, um das Projekt fristgerecht abzuschließen und den Datenschutz zu gewährleisten.
  • Mehrere Projekte wurden in nur einem Go-live parallel umgesetzt, wie z. B. die Implementierung von Business Partnern und die Migration nach S/4HANA.
  • Das Risiko einer Unterbrechung des Geschäftsbetriebs wurde dank einer minimierten Downtime reduziert.

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Umfang

 

  • Migration von SAP ECC EHP 8 nach SAP S/4HANA on RISE, einschließlich der Module FI, CO, PS, PM, MM und MRP
  • Quellsystem: ECC EHP 8 (Datenbankgröße: 1,5 TB; Benutzer: < 500)
  • Zielsystem: SAP S/4HANA on RISE und Module

Wichtige Fakten​

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    Herausforderung​

    Upgrade von SAP ECC 6.0 EHP 8. auf SAP S/4HANA

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    Downtime

    48 Stunden

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    Zeitrahmen​

    6 Monate

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    Go-live

    Oktober 2023

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    Projektart

    Carve out & upgrade

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    Lösung

    Kyano CrystalBridge Analysis

    Kyano CrystalBridge Transformation

    Kyano CrystalBridge Shell Creator

Da wir auf das technische Know-how des Teams vertrauten, das unser Projekt umsetzte, nutzten wir die Gelegenheit für eine umfassende Transformation unseres Unternehmens, statt lediglich einen Carve-out und eine Migration durchzuführen. Das Projekt war ein bedeutender Schritt für uns. Ich bin zuversichtlich, dass wir dank der Zusammenarbeit mit Partnern wie SNP und bneXt und deren hochwertigen Lösungen und Services weiterhin erfolgreich sein werden.

Dirk Sohns

President von SPI Power Incorporated​

Über SPI Power Incorporated

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SPI Power Incorporated (SPI) ist ein weltweit führendes Energieunternehmen im Bereich fortschrittlicher Kohleverstromung. Das Unternehmen wurde gegründet, um den Erwerb, die Finanzierung, den Bau und den Betrieb des ersten Kohlekraftwerks in Mindanao zu realisieren. Mit dem fundierten technischen Know-how von SNP erfüllte SPI seine Mission, Lösungen für den wachsenden Energiebedarf des Landes zu finden.

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Hauptsitz

Manila, Philippinen​

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Mitarbeitende

200

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Industrie

Energiewirtschaft​

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Umsatz

6,3 Millionen USD​