Carve-outs & Divestitures
Daten können den Unterschied machen
Ganz egal, ob Sie einen bestimmten geografischen Geschäftsbereich ausgliedern oder Daten aufgrund eines Unternehmensverkaufs herauslösen müssen: Wie Sie die Daten in Ihren Systemen verwalten, ist dabei entscheidend. Werden Daten in diesen Projekten manuell verwaltet, können sich schnell Fehler einschleichen und Projekte sich um Wochen und Monate verzögern. Entscheidend ist, sich ein genaues Bild von Ihren Daten zu machen. Anhand einer Analyse können Sie sich an einem einzigen Tag einen detaillierten Überblick über die Daten mehrerer Systeme verschaffen.
Beschleunigen Sie Ihr Carve-out-Projekt
Analysieren Sie Ihre SAP-Systeme und identifizieren Sie ungenutzte Daten.
Überwachen Sie Ihre Transformation aktiv, damit Sie in jeder Phase Ihre Daten im Blick haben.
Erstellen Sie einen eindeutigen Blueprint für Ihr Carve-out-Projekt.
Archivieren Sie Daten und legen Sie Anwendungen still, die Sie in Ihren Produktivsystemen nicht mehr benötigen, und gewährleisten Sie gleichzeitig die Compliance.
Entdecken Sie, wie Daten bei M&As sowie bei der ERP-Integration den Unterschied machen können
In diesem Whitepaper erfahren Sie mehr über die Herausforderungen bei M&As und Veräußerungen und erhalten einen strategischen Framework für eine erfolgreiche ERP-Systemintegration – mit Hilfe von Expertenwissen und Beispielen aus der Praxis, wie dem Carve-out-Projekt von Novartis.
Success Story
Angesichts der komplexen Herausforderung einer SAP-Datenausgliederung, einer Projektintegration und einer S/4HANA-Transformation haben wir Centiq und SNP damit beauftragt, dieses Projekt mit minimalen Geschäftsunterbrechungen und Ausfallzeiten durchzuführen.
David Robinson
Head of IT, BSW Group
