Success Story: Konsolidacja SAP w celu optymalizacji procesów i kosztów

„Współpraca pomiędzy zespołami ułożyła się wyjątkowo korzystnie. W wyniku tego byliśmy w stanie wdrożyć projekt na czas i w ramach założonego budżetu, pomimo wielu wyzwań, jakie się z nim wiązały.”

Herman Coetzee, Kiernownik Biura ds. Zarządzania Wartością, PPC Ltd.

Wyzwanie

W 2013 roku PPC postanowiło połączyć instancje SAP w swoich zakładach w Zimbabwe i na południu Afryki.

Rozwiązanie

PPC wybrało SNP Transformation Backbone® do realizacji przedsięwzięcia.

Korzyści

  • Brak konieczności programowania ręcznego dzięki wykorzystaniu standardowego oprogramowania
  • Wdrożenie projektu na czas i w ramach założonego budżetu, pomimo wielu wyzwań, jakie się z nim wiązały
  • Udana współpraca pomiędzy zespołami PPC, Britehouse i SNP przez cały czas trwania projektu