Las estrategias y los proyectos destinados a “ganar presencia internacional” son de las tareas más desafiantes y demandantes en términos de recursos en el desarrollo de las empresas. Hace más de 20 años que SNP brinda soporte a los clientes en su recorrido individual hacia la internacionalización. Nuestro equipo aporta mejores prácticas, conocimientos del proceso y una excepcional aptitud para SAP. El éxito de un proyecto de roll-out está esencialmente caracterizado por la aptitud del socio de roll-out, el empleo de métodos de roll-out comprobados y la disponibilidad de un soporte internacional apto. El procedimiento de un roll-out internacional requiere de la confrontación con desafíos técnicos y organizativos muy específicos en el trabajo del proyecto y problemas socio-emocionales, que son el resultado de un cambio en las estructuras y los métodos de trabajo para los empleados involucrados. Tenemos muchos años de experiencia gracias a la gran cantidad de proyectos de roll-out completados de manera exitosa y a un método de roll-out de transformación comprobado y basado en modelos.
El objetivo era introducir un proceso de cambios transparente para todos los flujos de trabajo, infraestructuras de sistemas y requisitos. Además, el equipo quería mejorar la evaluación y la priorización necesarias de las solicitudes de cambio a través de opciones ampliadas de clasificación y evaluación.
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