Las ventajas de SAP S/4HANA® son obvias: armonización de procesos, análisis en tiempo real, usabilidad, gestión de datos optimizada, innovación y mucho más. Sin embargo, hay muchas razones para posponer la migración a S/4, como la larga duración de los proyectos, los entornos de TI híbridos, los tiempos de inactividad, el desorden de los datos y la falta de experiencia y recursos.
El primer paso es siempre el más difícil, pero no con SNP. Podemos ayudarte a obtener una visión general rápida y eficaz con un análisis detallado de sus sistemas, con la ayuda de CrystalBridge® y su automatización.
Después, evaluamos juntos los resultados y desarrollamos una estrategia SAP S/4HANA® personalizada. Los datos son lo central: la cuestión es qué datos quieres migrar y qué datos históricos quieres archivar. La combinación de nuestro enfoque BLUEFIELD™, sus datos limpios y la estrategia de archivo de datos adecuada te permitirá ahorrar en las primeras fases del proyecto y crear tu hoja de ruta ideal para S/4.
En un único proyecto de puesta en marcha, migramos y actualizamos automáticamente tus datos mientras implementamos otros proyectos necesarios, como la conversión a socios comerciales o el New GL. Nuestra transformación, basada en reglas y altamente automatizada, te ayuda a migrar con la máxima velocidad, precisión y eficiencia, al tiempo que minimizas las interrupciones en las operaciones.
El control de calidad integrado en el software notifica cuando se producen errores y garantiza un proceso estandarizado para el proyecto SAP S/4. Esto se aplica a todos los niveles relevantes, desde la base de datos hasta las aplicaciones y el nivel de informes.
De esta manera, accedes a las ventajas de SAP S/4HANA® y puedes dedicar tu tiempo a otros proyectos sin preocupaciones.
Al escanear tu sistema, los datos y las interfaces se analizan en detalle y se visualizan de forma sencilla. Se crea un plano de tu proyecto SAP S/4
Los sistemas heredados se desmantelan y los datos heredados se almacenan de forma rentable y a prueba de auditorías. Se pueden combinar varios proyectos en una sola puesta en marcha. La optimización del tiempo de inactividad mantiene el tiempo de interrupción del negocio lo más bajo posible. Además, el esfuerzo de las pruebas puede reducirse significativamente
Las incoherencias se detectan a tiempo. El enfoque de tiempo de inactividad casi nulo reduce al mínimo las interrupciones de las operaciones en curso
Los elementos abiertos, así como los datos históricos, pueden migrarse de forma selectiva. Al desvincular los datos de la transformación del sistema, el nuevo entorno puede diseñarse de forma flexible y según sus necesidades
Nuestro software incluye más de 25 años de experiencia en transformación que se plasman en las mejores prácticas, como flujos de trabajo de proyectos racionalizados y una amplia biblioteca de objetos de transformación
Control de calidad continuo y salvaguarda de los pasos individuales del proyecto
Controla las migraciones globales de S/4 en diferentes zonas horarias y visualiza el estado actual del proyecto en cualquier momento a través de una interfaz web
Los errores se corrigen antes de la puesta en marcha. Las pruebas automatizadas reducen el esfuerzo manual
BLUEFIELD™ powered by CrystalBridge® está certificado por PwC y EY
Analizar: evalúa tus datos e interprételos de manera significativa. El objetivo es averiguar qué estás utilizando realmente en los sistemas existentes y qué áreas necesitan una atención especial.
Despeja tus datos: una buena preparación es la clave del éxito. Una vez que hayas aligerado tu carga, el resto será mucho más fácil de manejar. Más información sobre la preparación ideal aquí
Implicar a las partes interesadas: finanzas, la empresa y IT suelen tener prioridades diferentes. Sin embargo, en esta importante empresa sólo pueden tener éxito juntos. Reúne a todas las partes interesadas y desarrollá una estrategia conjunta.
Reduce el tiempo de inactividad: esto no puede evitarse por completo, pero si se hace correctamente, puede reducirse al mínimo.
Automatizar: nuestro software de migración ahorra tiempo y dinero, te da un control total sobre el estado del proyecto y te permite realizar ajustes adaptados a tus necesidades.
Paul Spranger, Director de finanzas, Cleanpart Group GmbH