SNP baut seine Vorreiterstellung beim Thema Migration nach SAP S/4HANA weiter aus: Für den Prüfdienstleister TÜV Rheinland hat der Transformations-Spezialist jetzt den Wechsel nach S/4 schnell, sicher und vor allem komplett remote durchgeführt. Insgesamt vier Mandanten wurden in zwei Wellen erfolgreich in ein S/4HANA System konsolidiert und optimiert.

Projekt trotz Corona remote umgesetzt
Trotz der zunehmenden globalen Ausbreitung von COVID-19 und der damit verbundenen Einschränkungen konnten alle Aktivitäten in der finalen Projektphase remote, planmäßig und im vorgegebenen Zeitplan vorgenommen sowie alle vereinbarten Ziele erreicht werden. Damit hat SNP erneut ihre Kernkompetenz unter Beweis gestellt, Projekte auch remote umzusetzen – gerade in Zeiten von Corona ein wichtiger Aspekt für die SNP-Kunden und -Partner.

Aus 4 mach 1
Ziel des Projekts war es, die vier Mandanten des SAP-Systems in einen einzigen Mandanten auf einem SAP S/4HANA Finance-System zu überführen. Die Herausforderung bestand u.a. darin, das 20 Jahre alte ERP-System aufzuräumen und zahlreiche Eigenentwicklungen sowie über 42.000 Konten in der Buchhaltung, über 1.000 individuell angelegte Tabellen und über 1.500 Workflows zu harmonisieren. Im Vordergrund standen die technische Transformation auf die SAP HANA-Datenbank, die Einführung des Business Partner einschließlich Harmonisierung der Kundenstammsätze, die Einführung eines harmonisierten Kontenplans, die Zusammenführung der vorhandenen Mandanten sowie die Implementierung des Neuen Hauptbuchs.             

Finale Migration an einem Wochenende
Der Merge der vier SAP-Mandanten erfolgte in zwei Roll-out-Wellen. Umgesetzt wurde dieses Projekt mit dem BLUEFIELD-Ansatz. Die zwei Migrationen nach SAP S/4HANA erfolgten jeweils an nur einem regulären Wochenende.

Beeindruckende Flexibilität
Der TÜV Rheinland zeigte sich beeindruckt von der Flexibilität der CrystalBridge© – The Data Transformation Platform –, mehrere Anforderungen in einem Projekt zu kombinieren wie auch während der Testphase Korrekturen und Nachmigrationen für einzelne Objekte in Minutenschnelle durchzuführen.

Weiterführende Beiträge:

• Trendumfrage S/4HANA-Umstieg: Migrationsstrategie als größte Herausforderung

• BLUEFIELD: Innovativer Ansatz zur Beschleunigung von S/4HANA-Einführungen

• Migration auf SAP S/4HANA: Darum sollten Unternehmen umstellen