Mergers & Acquisitions

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Post-Merger-Integration

 

Ihre Transformationsplattform

Weltweit werden in diesem Jahr Fusionen und Übernahmen im Wert von mehr als 3 Billionen USD getätigt. Auch die Ausgaben für Unternehmensumwandlungen, einschließlich Veräußerungen und Ausgliederungen, werden voraussichtlich steigen. CrystalBridge ermöglicht Organisationen, die sich auf die Zusammenführung neu akquirierter Unternehmen vorbereiten, diesen Vorgang zu planen, ihre bestehenden SAP-Landschaften zu visualisieren und die Auswirkungen nach der Harmonisierung zu simulieren.

Nutzen Sie unsere Software und Services, um Transformationen in beispielloser Geschwindigkeit auszuführen. Mit unserer Hilfe können Sie herkömmliche Zeitpläne für die Integration von Post-Merger-Projekten um bis zu 75 % reduzieren, wodurch der Wert von neu konsolidierten Unternehmen wesentlich schneller erreicht wird.

Verschmelzung von SAP-Systemen

Keine Mission ist unmöglich. Verbinden Sie einzelne SAP-Landschaften mit der SNP-Transformationsplattform zu einem einzigen System. Unsere Software ersetzt arbeitsintensive, sich wiederholende Aufgaben in Ihrem SAP-Post-Merger-Integrationsprojekt durch automatisierte Prozesse. Planen Sie Ihre Transformation basierend auf vorhandenen Landschaftsdaten visuell, um SAP-Anpassungen zu erkennen, die in der konsolidierten SAP-Landschaft standardisiert werden können.

Über den Erfolg dieser Projekte entscheidet somit auch immer häufiger die IT. Stärken Sie also Ihre Position. Der Erfolg von Carve-out- und M&A-Projekten hängt zunehmend von der Mitwirkung der IT ab, was sich auf Art und Umfang ihrer Leistungen für diese Projekte auswirkt. Dank langjähriger Erfahrung können wir Ihnen zeigen, worauf Sie als CIO bei Transformationsprojekten Ihr Augenmerk legen sollten.

SNP White Paper:

Fünf Erfolgsfaktoren für die M&A-Transformation

Es hat sich erwiesen, dass Unternehmen mit einem ausgeprägten Business-IT-Alignment überdurchschnittlich erfolgreich bei der Durchführung von Carve-outs und M&A-Transaktionen sind. Erst wenn die IT den Fokus auf Geschäftsziele legt und ein umfassendes Verständnis für Business-Prozesse hat, kann sie erforderliche Änderungen flexibel und reibungslos umsetzen. Je besser also das Zusammenspiel zwischen Fachabteilungen und IT ist, umso größer sind die Erfolgschancen des gesamten Unterfangens.

Laden Sie dieses White Paper herunter, um mehr über die Schlüsselfaktoren für eine erfolgreiche Transformation zu erfahren.

 

Download White Paper Five Factors for a Successful Transformation DE

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SNP Success Story:

PATRIZIA Immobilien AG – Merger von 7 Buchungskreisen

Durch eine Reorganisation im Konzern stand die PATRIZIA Immobilien AG im Jahre 2013 vor der Herausforderung, sieben SAP-Buchungskreise zu einem einzelnen verschmelzen zu müssen. Für die Umsetzung des Fusionsprojekts entschied sich die PATRIZIA Immobilien AG für die Standardsoftware SNP Transformation Backbone®.

Erfahren Sie mehr über das erfolgreiche Projekt in unserer Success Story.

 

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