INEOS Energy, ein Tochterunternehmen von INEOS, ist ein Hersteller und Händler von Öl, Gas, Flüssigerdgas (LNG) und CO2-Zertifikaten. Im Jahr 2023 beschloss das Unternehmen, von SAP ECC nach S/4HANA zu wechseln, um von den erweiterten Funktionen der Plattform zu profitieren und gleichzeitig agiler auf sich wandelnde Geschäftsanforderungen zu reagieren. Ein weiteres Ziel der Modernisierung war die Optimierung und Bereinigung der internen Systeme, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
Die Migration von einem SAP ECC-Altsystem nach SAP S/4HANA war für INEOS Energy sowohl eine technische Herausforderung als auch ein strategischer Wendepunkt. Jahrelange Fusionen und Übernahmen haben Spuren im bestehenden System hinterlassen: redundante Daten, veraltete Konfigurationen und eine fragmentierte Organisationsstruktur. Diese Komplexität machte deutlich, dass ein einfacher Lift-and-Shift-Ansatz nicht ausreichen würde.
Ein wesentliches Hindernis stellte die notwendige Neugestaltung der Organisationsstruktur dar, um die aktuellen Geschäftsprozesse abzubilden – keine leichte Aufgabe angesichts der Inkonsistenzen und Altlasten der ECC-Umgebung. Anstatt Inkonsistenzen aus der Vergangenheit zu übernehmen, ergriff INEOS die Gelegenheit, seine gesamte SAP-Landschaft zu bereinigen und zu modernisieren. Dies erforderte eine umfassende Datenbereinigung, eine optimierte Konfiguration und eine Anpassung der Systeme an sich wandelnde Unternehmensziele, während gleichzeitig die Grundlage für eine erhöhte Agilität und Skalierbarkeit in der Zukunft geschaffen wurde.
INEOS Energy hat mit der Migration eine umfassende Transformation gestartet: Das Unternehmen implementierte eine neue Organisationsstruktur, führte Profitcenter und Joint-Venture-Strukturen ein und ordnete Hauptbuchkonten neu zu. Diese komplexe Landschaft erforderte einen zuverlässigen und flexiblen Ansatz, um die Datenmigration und die Verarbeitung von Finanzdaten zu gewährleisten.
Der Bluefield®-Ansatz von SNP ermöglichte eine selektive und beschleunigte Transformation mit minimalen Unterbrechungen und Risiken. Durch den Einsatz von Kyano CrystalBridge setzte SNP die tabellenbasierten Migrationen präzise um und beseitigte redundante Konfigurationen. So wurde sichergestellt, dass nur optimierte Datenstrukturen migriert wurden.
Ein Teil der Strategie umfasste den Einsatz von Kyano CrystalBridge Shell Creator zur Erstellung des Zielsystems, um eine saubere Datentrennung zu gewährleisten. Zusätzlich wurde die Posting Engine von SNP eingesetzt, um die Finanzpositionen gemäß der neu definierten Regeln für den Belegsplit zu buchen. Dieser Schritt war angesichts der Änderungen in der Struktur der Finanzberichterstattung entscheidend.
Mit dem Bluefield®-Ansatz von SNP migrierte INEOS Energy erfolgreich und reibungslos nach S/4HANA und optimierte gleichzeitig sein Zielsystem. Dies beinhaltete eine umfassende Neuzuordnung der Hauptbuchkonten, die Einführung der Berichterstattung mit Profitcentern und die Bereinigung von Altdaten, während veraltete und überflüssige Daten zurückgelassen wurden.
Infolgedessen konnte INEOS Energy seine Finanzberichterstattung mit erhöhter Transparenz und optimierten Prozessen deutlich verbessern. Dank der Automatisierungslösungen und dem umfassenden Know-how von SNP konnte das Projekt schnell und effizient umgesetzt werden.
Die Migration nach S/4HANA war eine strategische Entscheidung für unser Unternehmen. Bewährte Tools, Expertenwissen, Flexibilität und ein tiefes Verständnis für unsere Systeme waren der Grund, weshalb wir uns erneut für SNP entschieden haben. Dank ihrer Unterstützung konnten wir unsere Prozesse optimieren und uns für zukünftiges Wachstum positionieren.
Shehzad Rehman
IT Director bei INEOS Energy