Bei der Planung von Systemveränderungen wie Carve-outs, Post Merger-Integrationen oder einem Umstieg auf SAP S/4HANA® empfiehlt sich im Vorfeld eine detaillierte Analyse Ihrer SAP® -Landschaft. Dies ermöglicht eine konkrete Planung des Transformationsprojekts und unterstützt dabei, Innovationspotenzial zu ermitteln. Eine solche Analyse durch Software automatisiert durchzuführen, hilft dabei, Auswirkungen geplanter Veränderungen direkt zu erkennen und passgenaue Roadmaps zu erstellen. So können Sie Ihr Projekt optimal planen.
Die Datentransformationsplattform CrystalBridge kombiniert Transformationswissen, Erfahrung und Technologie aus über 25 Jahren.
ANALYSIS
Analyse von Systemen und Organisationsstrukturen zur Planung von Transformationsprojekten. Auf Basis der Ergebnisse wird Ihre maßgeschneiderte Transformationsstrategie entwickelt.
Die CrystalBridge-Module sind jeweils in Komponenten unterteilt, die wir so empfehlen, dass sie perfekt zu Ihrem Projekt passen. Bei Ihrem Assessment stehen Ihnen die hier hervorgehobenen Komponenten zur Verfügung.