Unternehmen entscheiden sich immer wieder dafür, einzelne Geschäftseinheiten auszugliedern, abzuspalten oder zu verkaufen. Manche trennen sich von Unternehmensteilen, um sich wieder mehr auf das Kerngeschäft zu fokussieren – andere wollen Kapital für Investitionen in weiteres Wachstum aufnehmen.
Unabhängig von den Beweggründen zählt ein Carve-out zu den komplexesten Aufgaben eines Unternehmens. Bewältigt werden müssen nicht nur organisatorische und prozessuale Veränderungen. Einen Unternehmensteil aus einer bestehenden Organisation herauszulösen, ist auch aus IT-Sicht anspruchsvoll. Im Kern geht es um die Frage, wie bestehende IT-Strukturen übermittelt werden sollen: Daten, Systeme und Prozesse müssen angepasst werden; gleichzeitig dürfen aus rechtlichen Gründen nicht alle Daten weitergegeben werden.
SNP ebnet den Weg für Carve-out-Projekte und bietet mit der Software Suite CrystalBridge innovative Module und Verfahren, mit denen sich selbst größte Herausforderungen in Höchstgeschwindigkeit bewältigen lassen. Mit SNP visualisieren Sie Ihre SAP-Landschaften, planen die gesamte Migration und simulieren Auswirkungen – noch vor der eigentlichen Transformation. So stellen Sie sicher, dass Ihre Geschäftsstrategie und die nötige IT-Umsetzung Hand in Hand gehen.