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Predict

El análisis empresarial es el vínculo fundamental entre TI y el negocio durante los proyectos de transformación.

Análisis del negocio predictivo

En la actualidad, las empresas y quienes están a cargo de la toma de decisiones en las mismas necesitan estar preparados para el cambio permanente. Esto tiene un impacto directo, en particular, sobre los requisitos de los sistemas ERP y de TI. Sin embargo, si los responsables de la toma de decisiones y los gerentes de TI no son capaces de desarrollar una comprensión compartida o un lenguaje compartido de cara a los desafíos inminentes, el fracaso de los proyectos está prácticamente garantizado. No obstante, en más de unas pocas empresas, a TI se la ve menos como un impulsor de innovación y más como un obstáculo para el desarrollo.

Con CrystalBridge, usted puede acelerar el proceso de creación de planes para los proyectos de transformación en más del 75 %. Además, las reglas y el contenido relacionados con la transformación pueden generarse directamente dentro de CrystalBridge. En el futuro, será posible conectarlos con SNP Transformation Backbone para la ejecución. Junto con la inteligencia artificial y el análisis predictivo de SNP, usted puede organizar, planificar y predecir los resultados de sus proyectos de transformación.

Documento técnico:

Transformación de SAP: automatización; eficacia; precisión

¿Por qué estar preparado para la transformación es un factor de éxito crítico para su negocio y su departamento de TI? Con el paso del tiempo, las infraestructuras ERP han crecido hasta hacerse incontrolables, hecho que cambió la naturaleza de los proyectos ERP, desde implementaciones hasta transformaciones de infraestructuras. Desde el punto de vista empresarial, los proyectos de transformación se encuentran entre los programas más críticos, complejos y costosos que tienen impacto sobre su organización y el diseño de sus procesos.

 

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